爲了适(shi)應日益(yì)增長的(de)産量，并(bing)确保生(sheng)産質量(liang)，生産部(bù)于2025年12月(yuè)對生産(chǎn)流程進(jìn)行了改(gai)造。增加(jiā)和更新(xīn)了生産(chǎn)設備，加(jia)強了生(shēng)産人員(yuan)的培訓(xun)。使生産(chǎn)效率、質(zhi)量管理(li)、5S管理得(de)到有效(xiao)的提高(gao)。通過崗(gǎng)位拆分(fèn)和分組(zu)管理，有(yǒu)利于對(duì)生産工(gōng)藝和🈲生(shēng)産方式(shì)進行點(dian)點🤞滴滴(dī)、堅持不(bu)懈地改(gǎi)進，并且(qie)培養出(chu)生産能(néng)手和技(ji)術骨幹(gàn)。